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你應(yīng)該選擇誰做推薦人？
一封強(qiáng)有力的推薦信只能夠來自一位熟知申請(qǐng)人的推薦人。他與申請(qǐng)人工作關(guān)系密切，并看到他在困難的環(huán)境下以及在成功的場(chǎng)合的表現(xiàn)，他從事業(yè)和個(gè)人方面都很了解申請(qǐng)人，所以他可以深入地描述申請(qǐng)人的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。
—— Sally Jaeger 塔克
一個(gè)好的推薦人知道你并關(guān)心你的方向（只有那些關(guān)心你的人才會(huì)花很長時(shí)間來寫一封出色的推薦信）。他關(guān)心你在職業(yè)和人格方面的發(fā)展，而且也有關(guān)于你的故事和例子展示你的強(qiáng)項(xiàng)，這會(huì)使你在紙上栩栩如生。
—— Sharon Hoffman 斯坦福
那些在家族公司工作的人，不要讓你的父母做你的推薦人。你要選擇供應(yīng)商、一個(gè)客戶或者一個(gè)對(duì)你能夠客觀評(píng)價(jià)的人作為你的推薦人。
—— Michele Rogers 凱洛格
如果你是自雇的話，考慮用客戶或者顧客來代表你寫推薦信。不要讓親戚給你寫。如果需要的話，考慮你的會(huì)計(jì)師、你的律師、當(dāng)?shù)厣虝?huì)的成員或者你的資方給你寫推薦信。
—— Ann W Richards 強(qiáng)生
如果你在你現(xiàn)在的公司工作還不到一年，考慮提交一封你現(xiàn)在的上司的推薦信，作為第三（額外的）推薦信，并在信上注明。你還要從你以前的雇主那里獲得兩封主要的推薦信。
—— Ann W Richards 強(qiáng)生
從校友那里獲得推薦信是有幫助的，因?yàn)樗朗裁磿?huì)幫助你在這里成功，而且他知道斯特恩商學(xué)院的最重要的利益所在。
—— Mary Miller 紐約大學(xué)
重要的是推薦人要對(duì)MBA教育熟悉，他們?cè)?jīng)與MBA申請(qǐng)人或畢業(yè)生一起共事過。這對(duì)他們了解如何評(píng)價(jià)申請(qǐng)人很有幫助，也可以讓我們一目了然。
—— Connie Tai 鹿特丹商學(xué)院
你應(yīng)當(dāng)接觸你的同事、頂頭上司或者更高級(jí)別的人嗎？
選擇一位在工作場(chǎng)合或者職業(yè)場(chǎng)合可以對(duì)你評(píng)價(jià)的人。選擇你的頂頭上司、級(jí)別比你高一層的人。選擇在公司中職位最高的人是沒有價(jià)值的，除非他和你密切地進(jìn)行工作。實(shí)際上，我們會(huì)質(zhì)疑你為什么這么做。我們希望內(nèi)容而不是浮夸。
—— Sharon Hoffman 斯坦福
我們希望看到一個(gè)對(duì)申請(qǐng)人的職業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)有直接了解的人寫的推薦信。這個(gè)人應(yīng)當(dāng)是每天都看到你，并對(duì)你工作負(fù)責(zé)的人。我們不喜歡同事寫的推薦信，也不喜歡教授寫的（除非你們兩個(gè)人一起做生意）。同樣，我們不希望看到你的公司總裁給你寫的好聽話。
—— Ann W Richards 強(qiáng)生
頂頭上司通常要比公司里面級(jí)別更高的人好。
—— Dawna Clarke 達(dá)頓
如果推薦人知道申請(qǐng)人工作得很好，他能夠?qū)⑺榻B給我們介紹得更好。推薦人的職務(wù)，比起他對(duì)推薦人的了解來說并不重要。理想的申請(qǐng)人是一個(gè)很了解你并很成功的人，因?yàn)橐粋€(gè)經(jīng)歷成功的人看到了很多成功的情況，并能夠很有見地地對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)。
—— Michele Rogers 凱洛格
我們不關(guān)心職位。讓你的頂頭上司或者他的頂頭上司給你寫推薦信。
—— Joelle du Lac 歐洲管理學(xué)院
你的老板必須是其中的一個(gè)推薦人嗎？
你應(yīng)當(dāng)用你的老板作為推薦人。如果你無法做到這一點(diǎn)，那可以請(qǐng)一位已經(jīng)離開公司的同事、一位顧客、甚至一位供應(yīng)商做推薦人。總之，要用一位曾經(jīng)與你一起共事過的人。
—— James Millar 哈佛
如果你的老板對(duì)你的能力和成就真正了解，那么如果他是你的推薦人的話，就會(huì)增加價(jià)值的。我們知道讓老板為你寫推薦信比較難，因?yàn)檫@可能對(duì)你的工作處境帶來不利影響。如果是這樣的話，在自選的文章里解釋這種情況。你可以要求一位同事寫推薦信，但這也并不太好，實(shí)際上，你不管怎樣做都會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)。如果你讓你的老板寫推薦信，你就會(huì)有在工作中遇到麻煩的風(fēng)險(xiǎn)，但你被錄取的可能性也會(huì)增大。要是你沒讓老板寫推薦信，情況恰恰就會(huì)相反。
—— Judith Gooodman 密歇根
如果讓你的現(xiàn)任上司寫推薦信會(huì)危及你的位置，那你就選擇以前的一位上司。我們理解這有多需要。
—— Sally Jaeger 塔克
如果讓你的頂頭上司寫推薦信會(huì)危及你的工作、獎(jiǎng)金和提升等等，那就不要這樣做，這完全可以接受。
—— Mary Miller 紐約大學(xué)
你應(yīng)當(dāng)青睞工作、學(xué)術(shù)還是其他方面的推薦？
如果你已經(jīng)工作了3年到5年，我們當(dāng)然希望要職業(yè)推薦信，而不是學(xué)術(shù)推薦信。
—— Sally Jaeger 塔克
我們希望兩封推薦信都是與工作相關(guān)的，而不是學(xué)術(shù)的。學(xué)術(shù)推薦信會(huì)重復(fù)在成績單中很明顯的東西。
—— Dawna Clarke 達(dá)頓
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